目前，无论是集团还是连锁公司，在多家银行开立账户的现象很普遍。但如何集中管理这些账户，却成为困扰公司财务的一大问题。要想及时掌握账户资金状况，客户只能到每家银行查询；要想调拨资金，只能到每家银行一笔一笔转账汇款，操作繁琐不说，汇款手续费也是一笔不小的支出。华夏银行推出了电子银行服务品牌“华夏龙网”，帮助客户解决上述问题。

据悉，“华夏龙网”的设计秉承了华夏银行“e心为您”的服务理念，全面整合该行网上银行、电话银行、自助机具、电子商务等多领域的电子银行服务产品，实现跨行化账户资金管理服务，为客户提供更安全、更高效、更轻松的金融服务。

跨行快线——— 跨行资金归集连锁企业的“账房先生”

连锁企业受制于资金、地域等约束，当面临众多合作伙伴时，对资金周转、对账等需求尤为迫切。“华夏龙网”的跨行快线产品就是助力连锁企业发展，进行跨行资金归集、加快资金周转的利器。

王女士是一家全国连锁商业集团的财务总监，公司在全国有400多家分店。每天为这400多家分店的营业款进行资金归集是她比较头疼的事情，因为各分店的开户银行涉及20多个不同银行，各分店的汇款渠道、到账时间以及手续费用都不尽相同，大大增加了成本和对账的繁琐程度。“华夏龙网”的跨行快线产品为王女士彻底消除上述烦恼。现在这些分店可以在不改变原有开户银行的情况下，跨行资金会自动归集到总店，实时到账，而且不用像以往一样手工操作，减少了跑银行的成本，非常方便。

王女士算了一笔账，使用华夏银行跨行快线后，公司可节省20名财务人员，以每位财务人员3.6万元的年收入为例，该公司全年人力成本即可节省72万元，手续费也可省下20多万元。“华夏龙网”的跨行资金归集功能，受到越来越多企业主的青睐。记者了解到，在华夏龙网推出的半年时间内，华夏银行济南分行的网银客户数量得到快速提升，“华夏龙网”跨行快线产品节省了公司财务成本，加快资金周转，成为连锁企业得力的“私人账房”。

集算中心———跨银行、跨地域集团资金管理集团企业财务好管家

当企业发展到一定程度以后，出于内部管理的需求，对资金资源进行有效配置的时候，现金管理的概念就应运而生了。在解决连锁企业资金管理需求的同时，华夏银行也加强对集团客户的服务能力。“华夏龙网”面向集团客户推出新一代集团结算中心服务。

华夏银行一位工作人员介绍，集团结算中心服务开启了“7×24小时”对公资金结算绿色通道，并创新性实现了跨银行、跨地域集团资金管理与归集，是集团客户进行资金管理的好帮手。

据了解，我市一家采用三级管理模式的大型医药集团曾在财务管理方面遇到问题，原来集团内部出现资金使用效率低、信息失真、筹资、投资不能统筹规划、各分公司独立采购，独立销售，药品的购买成本高等问题。集团无法掌握各子公司的资金动态。面临这些问题，通过综合考察与调研，该集团选择了华夏银行集团结算中心产品。现在，该集团通过采用收支两条线方式，实现资金实行集中控制；通过集团结算中心的“资金归集和补足”功能实现，每天日末系统自动会将分公司收入账户中资金上划到总公司，当支出账户不足50万元时，系统自动从总公司下拨费用。资金周转率上升2个百分点；通过集团结算中心“内部融资”功能，实现资金在集团内部的调配，分公司存贷款均有利息，建立资金的内部有偿使用机制。

在提升资金使用效率的同时，随之而来是就是成本和费用率的降低。总公司实现集团统一融资，简化贷款手续，财务费用在销售收入中的占比下降了1个百分点；资金的统一管理，促使了药品的统一采购和购买成本的下降。“华夏龙网”以全新的电子银行服务，为用户揭开全新的电子金融生活序幕。