8月6日，碧桂园发布公告：2013年上半年，碧桂园共实现合同销售金额约336.5亿元，合同销售建筑面积约507万平方米，同比2012年同比增长94%及78%，半年报数据颇为靓丽。

2013年上半年，碧桂园一如既往的积极配合国家政策，应对市场变化，适时调整开发及销售计划，推出高性价比的房源契合以自用为主的市场需求。面对不断变化的市场情况，碧桂园一方面不断完善项目的环境与配套，提升产品质量；另一方面采取灵活多样的销售策略及推广活动，在促进销售的同时，也有利于本其持续性长远发展。

根据公告数据，碧桂园上半年在大本营广东省销售表现依然稳健，合同销售金额占集团销售总额约55%。此外，随着近两三年来广东省外新项目陆续交楼以及项目环境、配套设施的加快完善，碧桂园的品牌认知度也在这些区域逐步提升，不但帮助新项目收入不断上升，也为日后统筹地区长远发展奠定良好基础。

碧桂园在广东省外项目亦表现不俗，合同销售金额占集团合同销售总额比例从2008年的约24%提升至2013年上半年的约45%，印证集团在广东省成功的运营模式在省外的可复制性。

在国内稳步发展的同时，碧桂园也率先将发展的触角延伸向海外。位于马来西亚金属，毗邻新加坡的碧桂园金海湾，作为集团首个开盘的海外项目，将为碧桂园的发展迈出重要一步。

宜兴碧桂园开盘

全民营销助推集团业绩攀高

碧桂园?金沙滩今年3月一期开盘即推售数千套单位，碧桂园在本次重大开盘中追求零广告投入，正式拿出“全民营销”杀手锏，面向客户发动旅游看盘活动。据称碧桂园包揽客户三天两夜海南游机票及喜来登酒店吃住费用，而每位客户只需象征性交纳600元；仅仅两天内，碧桂园获得约4万名客户报名。

金沙滩开盘一个月内，共计2.2万名客户被运送到海南旅游看房，碧桂园此役狂卖1200套洋房和400套别墅；令人震惊的是，目前尚有1.8万名已报名客户等待8月金沙滩二期开盘时前往项目投资置业。??

过去，外界形容碧桂园是“薄利多销”，这是一种迅速占领市场的有效手段，现在市场环境发生了很大的变化，集团开始着力对营销策略进行变革，倡导“全员营销”模式，并不断进行完善。

营销部所有员工、横向部门、广大业主、外拓人士四类人员全力推广碧桂园品牌，建立起了一个巨大的圈层，使得越来越多人认识碧桂园，信任碧桂园。在碧桂园全民营销的带动下，企业的销售业绩实现快速增长。有关人士表示诸如碧桂园?金沙滩这样的操盘模式将被越来越多地应用于碧桂园的项目。

碧桂园天玺湾

碧桂园掀起“品质革命”

碧桂园集团总裁莫斌表示：产品质量的提高，与“过程精品”的指导思想密切相关。自2010年以来，碧桂园推出“创优100”计划以及质量巡检制度等，奖惩结合，对工程过程进行严格把关，工程管理日趋精细化，从而实现向“低成本、高速度、精品质”的转变。

碧桂园集团董事局主席杨国强更是强调：合格不是我们的最终目标，完美才是我们的目标，在质量方面，我们做到精益求精。

集团下属的广东腾越建筑公司，始终强调“质量是建筑施工企业的生命线，是房屋建造的根基”。为了确保根基坚实，腾越建筑公司坚定不移地结合集团的管理要求，推行每月一次质量大检查，以进一步提升公司质量管理效果，提高产品质量，从而树立集团、公司良好的社会形象。

推行高端物业 践行给业主一个五星级的家

公告显示：物业管理的收入由截至2012年6月30日止六个月的约人民币2.99亿增加8.6%至2013 年同期的约人民币3.25亿元，主要归因于所管理的累计竣工及交付总建筑面积的增加，与业务扩张的趋势一致。

不难发现，近几年碧桂园的物业服务已日趋成熟，已经在全国做到一体化，服务标准做到国内一流。物业服务公司秉承杨主席的“物业服务贡献利润不是第一位的，而是要把客户的满意度放在第一位”服务理念，推出高端物业服务，推动五星级物业服务全面升级。物业服务公司总经理李长江说：“碧桂园物业服务建设的目标是，所有的物业服务都是高端服务。”

碧桂园旗下凤凰国际酒店迎来十周年庆典

今年恰逢酒店创立十周年，与创立时相比，现今的碧桂园凤凰酒店已经颇具规模。今年碧桂园凤凰国际酒店管理公司累计资产已经超过100亿元，在全国拥有35家五星酒店或五星标准酒店及2家四星级酒店，覆盖广东、湖南、湖北、安徽、江苏、辽宁、内蒙古、重庆、天津等多个省市，提升了地产项目和附加值。而且集团还将加快发展步伐，目前已经在建和立项的项目约有30多家，未来2年内，碧桂园凤凰国际自有的开业酒店将超越60家，并与国际知名酒店品牌签订合作协议。争取再创造下一个十年的辉煌。

酒店十周年庆典活动

展望未来，碧桂园将继续配合国家发展策略，契合宏观经济环境，策略性挑选及开发房地产项目，配合快速开发和卓越的项目执行力，加快资产周转，为广大客户继续提供高性价比的物业产品，为社会创造更大价值。