3月29日，“黑马运动会”有了一个很符合其“运动会”名称的冠军——《昆仑决》。作为一款传统体育赛事类节目，其在与中搜合作短短两个月后，顺利进入移动互联网，一跃即成为手机端的搏击运动推广平台，进而在黑马大赛夺魁。

《昆仑决》速度让人们看到了移动互联网的巨大潜力，也凸显出了其背后中搜托举的给力程度。难怪节目主创姜华在发表获奖致辞时感言：“感谢一个公司，它是中搜；感谢一个人，他是陈沛。”

一位黑马评委分析：《昆仑决》能够在运动会夺冠有三方面原因，一是把普通节目做成了体育行业推广平台，二是因其专属移动互联网应用的出众，三是在目前这些文体领域项目中《昆仑决》是最有“互联网思维“的一个。

事实上，这位评委没有明说的是：三条获奖原因都和其背后的战略合作伙伴中搜相关。

一方面中搜以旗下的超级APP平台为《昆仑决》打造了手机端的搏击信息汇集平台，把之前积累的搜索引擎技术运用其中，中搜令《昆仑决》APP拥有了强大的搜索能力，可以无需人工维护坐等所有搏击、格斗、散打等等方面的互联网信息全部汇集。同时，中搜把所有依托超级APP打造的商业移动应用全部打通，建立了一套云服务体系，信息、会员全部相同，让所有合作伙伴和中搜变为了一个整体。

另一方面，令《昆仑决》能够夺魁的“互联网思维”也恰恰来自于中搜。授人以鱼不如授人以渔，仅仅把平台、产品、账号交给一家传统企业，就像把一张狼皮披在羊身上，很难获得一个能够持续走在一起的伙伴。真正的伙伴间应当有持续的心意相通，因此中搜在与《昆仑决》的反复沟通中也一直在强调互联网、移动互联网的特质、规则，思维模式应怎样的转变、适应，成功的互联网企业、产品案例等等，甚至一位专门的项目负责人几乎24小时不离姜华。

2014年，似乎人人都在谈互联网思维，成功案例也不少。这令不少传统企业既跃跃欲试又瞻前顾后，前进一步有些迷茫，留在原地又有些怕被赶超淘汰的恐慌。于是微信、微博、天猫、京东、专属APP，各种平台各种方案各种手段胡乱堆砌，似乎这样就锁定了所有机会。然而他们没有看到互联网思维重不在互联网，而在思维本身。思维不是肥肉，不可能吃下去就有了。