在服装行业的传统观念当中，童品、青少年产品向来属于“小品类”。无论是在商场，亦或是闹市街头，童品、青少年产品相关的各类终端，大多也都是规模较小、商品品类较少的小型专卖或专柜。

在这种传统的行业观念中，童品、青少年产品由于市场规模较小，一直就不是服饰行业中的“主角”。然而，随着近年来消费市场和行业的变化，成人服饰行业日益趋向饱和，市场空间正在逐步变小，而童装、青少年服饰品类则成为了当下国内服装行业的主要增长点。

(图)七波辉廊坊旗舰店盛大开业，体验一站式购物的畅快

尤其是随着“二胎政策”的开放，青少年产品行业巨大的增长潜力和市场空间正在逐步显现。而市场规模的不断增长，也必然促使消费需求的进一步多元化。在这种多元化的消费趋势之下，基于传统行业观念下的小型终端，显然已经无法很好的满足消费者的需求了。

近日，青少年产品行业领军者，“青少年专属产品第一品牌”七波辉泸州、廊坊两大大型旗舰店的相继盛大开幕，便昭示着品牌不断深化终端运营及产品战略，以期突破传统业态，持续引领行业终端发展态势的战略决心和战略远景。

(图)七波辉泸州旗舰店：时尚炫酷的橱窗陈列，为每一位小伙伴演绎属于自己的精彩

打造专属于青少年消费者的一站式购物体验

在成人休闲装市场，随着消费者需求的日益多元化，渠道模式的发展经历了从专柜、专卖店到“快时尚”模式的崛起;而对童品及青少年产品来说，小型专卖店、专柜则依然是目前市场的主流。

“通过大量的市场实践和分析，我们发现，原有的渠道模式，已然无法完全满足消费者的需求。”对于当下的市场发展趋势，七波辉(中国)有限公司总 裁·CEO陈锦波指出，“消费者当下所需要的，是全方位、多元化、一站式的购物体验，而七波辉拥有丰富、完善的产品品类，以及领先于行业的产品设计理念。 在这种产品优势的支持下，我们完全有能力打造出贴合市场的‘一站式’终端。”

(图)七波辉廊坊旗舰店：时尚丰富的产品陈列，掀起青少年夏日着装新风尚

业界认为，几年前在成人休闲装领域兴起的“快时尚”模式，之所以能够得到快速发展，正是由于很好的满足了消费者“求新、求全”的消费需求。

而七波辉泸州、廊坊两大大型旗舰终端，其“规模大、品类全、风格多元化”等特性，正是七波辉为适应消费趋势的发展，在自身产品优势的基础上，借鉴了快时尚模式的成功要素，所打造出的全新专属于青少年消费群体的“一站式购物”终端模式。

产品、终端全线升级 持续占领行业制高点

在服装行业中，任何一个成功的品牌，都是以产品和终端的优势为基石的，而两者之间又是相辅相成的关系。

(图)七波辉泸州旗舰店：产品分类陈列，各展千秋

“‘一条腿走路’，或片面追求渠道扩张，或关起门来研究产品，丝毫不考虑渠道优化，以至于品牌发展踏入歧途的反面案例比比皆是。“陈锦波深悉终 端与产品同步发展的重要性，“品牌发展最强大的推动力，来自于终端和产品的不断同步深化。只有两者均走在行业前列，才能成为真正的领导者。”

在产品方面，七波辉向来秉承以市场需求为导向的原则，在结合品牌自身品牌调性的前提下，致力于全方位满足青少年群体的着装需求。2006年以 来，七波辉便洞悉市场对于服饰选择日趋多元化和多样性的大趋势，开始启动鞋服一体化进程。而在皮鞋、布鞋品类大获成功后，七波辉便开始致力于女装系列的研 发。而在前不久圆满落幕的七波辉2014青少年秋冬服饰潮流发布会中，七波辉也再次进行了全新休闲女装系列的推介，并通过创见性的提出“着力发展青少年女 装品类”的产品战略，进一步助推着七波辉青少年专属产品向着风格、品类日益多元化的方向不断前行。

(图)七波辉廊坊旗舰店：从格局到色彩、到陈列道具和服装搭配，集结了多种时尚元素

而在渠道方面， 2013年启动的“分公司公司化运营”和“终端零售盈利模式再造”两大战略性项目，在武汉、杭州、成都、柳州、江苏等五个市场区域取得了丰硕的成果，形成 了系统化、标准化的终端运营、管理体系，并实现了销售业绩的大幅提升。2014年，七波辉也将继续终端深化的步伐，在国内其他重点市场区域进一步推进终端 优化战略的实施，以期使品牌在的终端管理及营销服务能力能够迈上一个更高的台阶，终端市场中的优势地位也能够得到进一步的巩固。

务实自身的基础，对终端、产品进行不断的深化;准确把握市场、行业趋势，适时的进行创新、突破。正是拥有着如此具有前瞻性的战略思维，七波辉方才能够长期延续迅猛的发展势头，持续占领行业的“制高点”。