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华谊嘉信收购浩耶上海,协同效应展现双赢局面

本月12日晚,华谊嘉信披露出以5.87亿元的价格收购浩耶上海的消息,让广大股民悬着的心终于落下。

浩耶上海其实是为收购好耶集团数字整合营销业务而专门成立的持股平台。

好耶成立于1998年10月,于2000年初获得国际著名风险投资商IDGVC的投资,进入了商业化运作的飞速发展期。在最初的五年里,好耶保持了每年超过100%的高速增长。2005年9月,IDGVC与OAK投资合伙基金对好耶投资3千万美金,2007年3月,分众传媒分别以7000万美元现金和1.55亿美元的分众股票并购好耶。从被并购之日起,好耶一直被分众视为上市的“最后宝藏”,可惜分众一味追求毛利和盈利,不给好耶自身发展机会,导致好耶毛利率连年下滑。2008年开始,全球金融危机导致好耶的股东分众传媒股价大跌,为了改善状况分众最终找到银湖基金,让对方以1.24亿美元买走了分众所持好耶62%的股权。但好耶的状况并没有因此改善。几年内的经营不善,市场已经被竞争对手抢占先机,好耶近几年的财务状况非常不好。作为网络广告的先行者,好耶广告曾经站在行业的巅峰,引领着整个行业的发展,也多次仅离上市只差一步之遥。但是在资本推搡之下,这颗一度星光熠熠的明珠被几度转手,曾经的巨头最终也没能达到本应有的高度。

2013年,华谊嘉信借着政策的扶持,本着成为“领先的整合营销传播服务集团”是华谊嘉信长期发展的战略目标,为了拓宽上市公司业务链、扩大业务规模、形成业务与客户资源的良好协同效应收购了好耶,经过讨论及全面、深入的结合,好耶重新焕发生机,从本来亏损的公司扭亏为盈,并承诺2015年利润能够达到4000万元。

对华谊嘉信来说,通过本次交易收购浩耶上海 100% 股权后,公司将增加数字品牌整合营销、效果营销及网络营销增值服务板块,业务结构进一步多元化,有利于公司实现成为集线下活动营销、线上广告代理和数字营销,以及市场研究于一身的领先的整合营销传播服务集团的长期战略发展目标。

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