资金的集中管理，统一挑拨一直是集团公司客户降低整体财务成本的重要手段，如何有效进行资金配置,做好企业现金管理,是每个企业发展过程中都不能忽视的问题。华夏银行天津分行推出的电子银行服务品牌“华夏龙网”,通过直联快线产品为企业架设起了一条资金服务“快线”。

天津一家大型钢铁集团公司采用集团总公司、子集团、集团分公司三级管理模式,在多家银行开设账户,资金使用效率低、无法及时掌握各分子公司的资金动态、财务费用较高。现在,该集团引入了华夏银行“华夏龙网” 直联快线等服务,通过采用收支两条线方式,实现了资金集中控制,通过“内部融资”功能,实现资金在集团内部的调配,建立起资金的内部有偿使用机制,通过“资金归集和补足”功能有效提升了资金使用效率,降低了成本和费用率。

据悉,华夏龙网可以在网上银行、集团结算、银企直联、电子商务、电话结算等多个渠道实现跨行账户资金管理服务。用户通过华夏银行就可以实现对各个银行开立的账户进行集中管理和资金划转,既可以快捷地办理跨行即时转账、预约转账、循环转账、批量转账等多种对外付款业务,也可以快速将他行资金归集转入华夏银行账户,不仅资金实时到账,还可以自动归集,与柜台渠道相比,还可降低时间和财务成本。有关企业人员对记者表示,“华夏龙网”跨行快线产品为他们节省了财务成本,加快了资金的周转,是他们青睐的资金服务“快线”。